دور إدارة الموارد البشرية في التغيير التنظيمي بالجامعات السودانية ( دراسة ميدانية على جامعة شندي) في الفترة ما بين (2017 – 2022م)

Abstract

المستخلص تناولت الدراسة دور إدارة الموارد البشرية في التغيير التنظيمي ، دراسة حالة جامعة شندي ، دراسة مقدمة لنيل دركة الماجستير في إدارة الأعمال بجامعة شندي ، تمثلت مشكلة الدراسة في ما هو دور إدارة الموارد البشرية في إحداث التغيير التنظيمي ، هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير الموارد البشرية في إحداث التغيير التنظيمي وبيان تأثير القيادة الإدارية في إحداث التغيير المنشود ، وافترضت الدراسة يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة وفعالية التغيير التنظيمي ، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين عملية الاختيار والتعيين وبرامج التغيير التنظيمي ، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة للمنهج الإحصائي باستخدام أسلوب (SPSS) التحليلي لجمع بيانات الدراسة كما أجرى الباحث عدد من المقابلات ، توصل الباحث لمجموعة من النتائج منها : أسهم تخطيط القوى العاملة في إنجاح التغيير التنظيمي ، تعمل إدارة الموارد البشرية على تأهيل كوادرها استجابة لبرامج التغيير التنظيمي ، لا تهتم الجامعة بالحوافز المعنوية رغم أهميتها ، خلصت الدراسة لعدد من التوصيات منها : ضرورة مراعاة التخطيط الأمثل للقوى العاملة بما يدعم برامج التغيير التنظيمي ، توطين سياسات التدريب الدوري المستمر استجابة لبرامج التغيير التنظيمي ، الاهتمام الجاد بالحوافز المعنوية ووضع معايير ثابتة تدعم عملية التغيير التنظيمي.

Abstract This study is presented to fulfill the requirements of master degree in management at Shendi University. The title of the study is “The role of the Human Resources in Making Organizational Change, Shendi University as case study”. The study problem is to determine the role of the human resources in making organizational change. The study aimed at identifying the effect of the human resources in making organizational change and the impact of the managerial leadership in making the required change. The study hypothesized a relationship of statistical significance between manpower planning and the efficiency of the organizational change, beside a relationship of statistical significance between the process of selectin and appointment and the organizational change programs. The study adopted the descriptive and analytical methods and the statistical method by using SPSS and interviews to collect the study data. The study has come to the following results: - The planning of manpower participates in the success of the organizational change. - The human resources administration qualifies its members to meet the organizational change programs. - The University has little care for psychic motivations in spite of their importance.